La réussite d’une évaluation annuelle se fait par la bonne préparation de cette évaluation. Une bonne préparation vous permettra ainsi d’affûter votre argumentation et ainsi de faire valoir vos intérêts à votre hiérarchie.

Une analyse calme et approfondie des différents temps forts de l’année et de vos performances vous permettront d’y voir plus clair avant votre bilan annuel.

Vous devez reprendre tous les points de façon objective et trouver des arguments : Mettre en valeur vos résultats positifs afin de récolter des lauriers : augmentation, promotion, nouvelle mission ou responsabilités… Trouver des explications convaincantes et cohérentes aux points plus délicats de votre évolution au sein de l’année écoulée.

Vous devez montrer ce que vous avez appris de chaque situation : montrant ainsi des capacités d’auto analyse, de réflexion et de maturité professionnelle qui iront dans votre sens quelque soit le sujet évoqué.

Lors de votre entretien annuel d'évaluation vous devez proposer des solutions pour que vos erreurs ou points faibles soient gommés rapidement et ainsi atténuer tout côté négatif de votre parcours professionnel au cours de l’année écoulée.

Vous devez en revanche montrer toute la motivation et la satisfaction que vous avez ressentie concernant vos résultats positifs démontrant ainsi une réelle implication au service du succès de l’entreprise qui encouragera votre hiérarchie à vous récompenser.

Le mot clé est de considérer l’évaluation interne comme un véritable échange et non comme un interrogatoire.